Das Stiebel Getriebebau Projektmanagement

Immer auf dem aktuellen Stand Ihres Projektes!

 

Sie wünschen kurze, offene und nachvollziehbare Wege beim Projektablauf?

Als Kunde erhalten Sie immer einen Einblick über den aktuellen Projekt-Stand und werden ohne Aufforderung über alle Aktivitäten informiert. Das Projektmanagement wird an die bestehenden Erfordernisse angepasst. Diese Anpassungen und die gesamte Abwicklung basieren auf einer mittlerweile 9jährigen Erfahrung im Projektmanagement und der Abwicklung von F+E-Projekten und Auftragsabwicklungsprojekten.

 

Wie läuft ein Projekt ab?

Je nach Kundenanforderung oder Festlegung durch die Geschäftsleitung wird ein Projekt aufgesetzt, die Kommunikationsstrukturen gebildet und entsprechende Dokumentationen erstellt. Alle 4 Wochen werden die verschiedenen Aufgaben besprochen und ein Resümee über das bisherige und das zukünftige Vorgehen gebildet. Bei all unseren Projekten steht der Nutzen im Vordergrund, Nutzen für unsere Partner (Kunden) unsere Lieferanten und unser Unternehmen, um die ohnehin knappen Ressourcen zu schonen. 

 

Welchen Vorteil bringt Ihnen professionelles Projektmanagement?

Unsere Kunden nennen vor allem einen Vorteil:

"Wir wissen immer was bei Stiebel los ist, auch wenn etwas mal nicht so klappt wie es geplant war. Die Offenheit der Informationen hätten wir so nicht erwartet".

Darum geht’s: alle Beteiligten sollen über den Stand der Dinge informiert sein. Wünsche der Kunden werden selbstverständlich in die Gesamtplanung eingebunden.